Kolik berou lidé na vámi hledané pozici? Řekneme vám to

Datum publikování na HitPrace.cz: 10. 6. 2019

Každá větší či menší společnost potřebuje v určitém okamžiku najít nového člověka na konkrétní pozici. Pro personálního manažera to znamená sestavit si seznam kompetencí, které by měl případný kandidát ideálně mít. Poté je však nutné udělat zásadní rozhodnutí, kolik novému zaměstnanci budeme za jeho práci platit.

Výše mzdy se odvíjí jak od možností společnosti, tak od očekávání kandidáta na hledanou pozici. Pravděpodobně budete hledat odpověď na otázku, kolik peněz bychom měli novému zaměstnanci dát, abychom ho do firmy nalákali, a přitom nepřeplatili. Většinou se zaměstnavatel snaží získat informace o stavu na trhu práce. Analyzuje inzeráty, obsahy diskusí na internetu, ale i mimo něj. Rozsah dostupných informací však často poskytuje pouze okrajový nebo dokonce velmi zavádějící obrázek o skutečnosti.

Společnost TREXIMA nabízí řešení založené na faktických údajích o odměňování na konkrétních pozicích a ve vybraných krajích.


Zdroj: HR News
Zprávy a novinky z HR


Poslední vybrané články na HitPrace.cz

Kdy může zaměstnavatel nařídit přesčas?
24. 1. 2020

Zaměstnanců je nedostatek snad ve všech pracovních odvětvích a firmy se tuto situaci snaží řešit různými způsoby. Najímání brigádníků, proplácení dovolené, kterou zaměstnanci tráví v práci a samozřejmě přesčasy. Kdy má... Přečíst více

Když je práce zároveň i koníčkem. HECHT nabízí nové pracovní příležitosti
23. 1. 2020

Společnost HECHT stále roste a zaměstnává lidi i v menších regionech s vyšší nezaměstnaností. Šanci kariérního uplatnění nabízí kromě standardních pozic v managementu také nadšeným kutilům i zahrádkářům, pro něž se... Přečíst více

Interim manažer není jen zástupce, ale i nositel cenného know-how
22. 1. 2020

Firmy v západní Evropě používají „interimy“ běžně. Znamenají pro ně okamžitou pomoc, převážně v časové tísni. Interim manažeři mohou působit ve financích, lidských zdrojích, právním oddělení, na pozici generálního... Přečíst více

Jak se připravit na bilanční pohovor s nadřízeným
20. 1. 2020

Začátek roku je přesně tou dobou, kdy často probíhají výroční pohovory zaměstnanců s nadřízenými. Jak se na ně připravit, aby byly konstruktivní a přínosné pro obě strany a zároveň se nestaly obávanou stresovou... Přečíst více

Pojišťovny se letos musí soustředit na digitální transformaci a nové talenty, aby držely krok s rychlými technologickými změnami ve světě
20. 1. 2020

Klesající úrokové sazby, nová očekávání klientů a demografické změny jsou hlavní faktory určující budoucí vývoj v pojišťovnictví. Klíčové pro pojišťovny je najít optimální rovnováhu mezi nákladovou a provozní... Přečíst více