Reportáž: Chcete agilní týmy? Naučte je větší otevřenosti, spolupráci a umění chybovat

V dnešním nestálém podnikatelském prostředí se všichni snažíme rychle přizpůsobit, inovovat a měnit zaběhlé postupy. Ve výsledku se ale vlastně často bojíme samotný krok ke změně vůbec podniknout. Pozitivní přístup, namísto podvědomého odmítání novot, nás i naše okolí nicméně může podnítit k větší otevřenosti, lepší spolupráci a společné tvorbě nečekaných řešení vystavěných na sdílené tvořivosti a podpoře. A právě tyto dovednosti se učí si osvojit účastníci workshopů Akademie Libchavy, které využívají metody aplikované improvizace jako nový přístup k vedení týmů.

Metodiku, jak využívat aplikovanou improvizaci ve firemním prostředí, přijel do Čech začátkem dubna představit mezinárodní facilitátor v oblasti leadershipu a odborník na tuto problematiku Raymond van Driel z Nizozemí. Raymond školí ve firmách a vede tréninky lektorů a trenérů po celém světě. Školil například pro společnosti Google, Pixar nebo Apple a vyučuje také na univerzitách ve Stockholmu a Amsterdamu. Je zároveň čtyřnásobným holandským národním šampionem v improvizačním divadle. Právě tato zkušenost ho v roce 2000 přivedla k myšlence aplikovat principy, metody a nástroje vycházející z divadelního a uměleckého světa do byznysu a rozvoje firem, a podpořit tak pružnější firemní kulturu a týmovou spolupráci formou tréninků klíčových dovedností lídrů.