Reportáž: Chcete agilní týmy? Naučte je větší otevřenosti, spolupráci a umění chybovat

Datum publikování na HitPrace.cz: 17. 4. 2019

V dnešním nestálém podnikatelském prostředí se všichni snažíme rychle přizpůsobit, inovovat a měnit zaběhlé postupy. Ve výsledku se ale vlastně často bojíme samotný krok ke změně vůbec podniknout. Pozitivní přístup, namísto podvědomého odmítání novot, nás i naše okolí nicméně může podnítit k větší otevřenosti, lepší spolupráci a společné tvorbě nečekaných řešení vystavěných na sdílené tvořivosti a podpoře. A právě tyto dovednosti se učí si osvojit účastníci workshopů Akademie Libchavy, které využívají metody aplikované improvizace jako nový přístup k vedení týmů.

Metodiku, jak využívat aplikovanou improvizaci ve firemním prostředí, přijel do Čech začátkem dubna představit mezinárodní facilitátor v oblasti leadershipu a odborník na tuto problematiku Raymond van Driel z Nizozemí. Raymond školí ve firmách a vede tréninky lektorů a trenérů po celém světě. Školil například pro společnosti Google, Pixar nebo Apple a vyučuje také na univerzitách ve Stockholmu a Amsterdamu. Je zároveň čtyřnásobným holandským národním šampionem v improvizačním divadle. Právě tato zkušenost ho v roce 2000 přivedla k myšlence aplikovat principy, metody a nástroje vycházející z divadelního a uměleckého světa do byznysu a rozvoje firem, a podpořit tak pružnější firemní kulturu a týmovou spolupráci formou tréninků klíčových dovedností lídrů.


Zdroj: HR News
Zprávy a novinky z HR


Poslední vybrané články na HitPrace.cz

O benefitech rozhodují dnes mnohem více zaměstnanci, než zaměstnavatelé
26. 4. 2019

Zhlédněte zajímavé video:Daniel Čapek je prezidentem společnosti Sodexo pro Českou a Slovenskou republiku. Témata rozhovoru vedla hlavně k digitalizaci v oblasti zaměstnaneckých benefitů, a k jejich rozdílům v průběhu let. Jaké... Přečíst více

INSPIRATIVNÍ LEADERSHIP: Jaké vlastnosti zaměstnanci skutečně očekávají od leadera
25. 4. 2019

Před několika lety jsem oslovil okolo dvou tisíc lidí pracovníků firmy s pobočkami v Česku, Slovensku a Polsku s dotazem, jaké jsou podle nich vlastnosti těch šéfů, kterých si opravdu váží. Požádal jsem je o udání 1-3... Přečíst více

Aktuální trendy v korporátním vzdělávání II.
24. 4. 2019

V první části článku jsem rozpracoval 3 aktuální trendy a potřeby v současném firemním vzdělávání, které by měly být součástí hodnot v rámci firemní kultury každé stabilizované a rozvíjející se organizace. Nyní se... Přečíst více

Firmy stále více dbají na čistotu na pracovišti. Ta může být i jedním z faktorů při rozhodování o novém místě
24. 4. 2019

Snaha udržet si stávající zaměstnance a přilákat nové nutí zaměstnavatele ke stále větším investicím do kvality pracovního prostředí. V minulých letech velká část českých firem tuto otázku neřešila a snažila se na... Přečíst více

Jak díky vysoké finanční gramotnosti zvýšit stabilitu a produktivitu zaměstnanců
23. 4. 2019

Ve škole jsme se naučili mnohému, ale na finanční gramotnost se zcela zapomnělo! Jen si zkuste vzpomenout, kdy jste naposledy použili integrály nebo odmocniny. Já osobně pouze ve škole a to už je pěkná řádka let. A kdy jste naposledy... Přečíst více