Jak na změny chytře, s větším nadhledem a hlavně úspěchem?
Jak prosadit změny i přes odpor druhých? Jak docílit vzájemné spolupráce dvou firem v rámci akvizice? Jak udržet směr i v době, kdy se nedaří? Takové otázky byly předmětem diskuze a hledání odpovědí mezi účastníky říjnového ochutnávkového workshopu „Trefa do černého“ pod vedením Jaroslava Průši, zkušeného kouče, lektora a autora originálního programu Change Navigator, z něhož problematika aktuálního workshopu vzešla.
