Dyrektor Operacyjny @ Antal
(práce v Polsku)

Dyrektor Operacyjny @ Antal

• Minimum 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu produkcją w firmie z branży tworzyw sztucznych
  Solidne doświadczenie w pracy w środowisku produkcyjnym z wykorzystaniem technologii przetwarzania tworzyw sztucznych.
• Doświadczenie w zarządzaniu i rozbudowie zakładu produkcyjnego 
  Udokumentowana praktyka w zarządzaniu całym zakładem, obejmująca odpowiedzialność za różne działy i procesy produkcyjne.
• Doświadczenie w nadzorowaniu inwestycji
  Praktyka w prowadzeniu i koordynacji inwestycji w zakładzie produkcyjnym, w tym zarządzanie budżetami inwestycyjnymi i terminami realizacji projektów.
• Wiedza z zakresu Lean i Continuous Improvement
  Umiejętność wdrażania i wykorzystywania narzędzi Lean Manufacturing oraz CI w celu poprawy procesów produkcyjnych.
• Znajomość procesów logistycznych w firmie produkcyjnej
  Doświadczenie w zarządzaniu przepływem surowców i gotowych produktów w ramach zakładu, optymalizacja procesów logistycznych w kontekście produkcji.
• Wiedza z zakresu finansów zakładu produkcyjnego
  Umiejętność kontrolowania budżetów operacyjnych i kapitałowych, analiza kosztów produkcji i optymalizacja finansowa procesów produkcyjnych.
• Doskonałe umiejętności komunikacyjne i negocjacyjne
  Umiejętność skutecznej komunikacji z różnymi interesariuszami, w tym dostawcami, klientami oraz zespołem zarządzającym zakładu.

Dla firmy zlokalizowanej na Śląsku poszukujemy doświadczonego kandydata na stanowisko Dyrektora Operacyjnego . Osoba na tym stanowisku  odpowiedzialna będzie za kompleksowe zarządzanie operacyjne zakładem, z naciskiem na optymalizację procesów produkcyjnych i  logistycznych. 

Zakres odpowiedzialności i obowiązków:

• Zarządzanie operacyjne zakładem produkcyjnym
  Odpowiedzialność za codzienne funkcjonowanie zakładu produkcyjnego, obejmujące optymalizację procesów, zapewnienie efektywności oraz zgodności z celami strategicznymi firmy. Odpowiedzialność za dział logistyki wewnętrznej , produkcją, działem jakości, BHP , UR oraz inżynierią procesową. 
• Nadzór nad budżetem zakładu produkcyjnego
  Zarządzanie kosztami operacyjnymi, kontrola wydatków związanych z produkcją, logistyką, utrzymaniem ruchu i inżynierią procesową, analiza wyników finansowych zakładu.
• Optymalizacja procesów produkcyjnych poprzez Lean i CI (Continuous Improvement)
  Wdrażanie i monitorowanie praktyk Lean Manufacturing oraz CI w celu stałego ulepszania procesów, eliminacji marnotrawstwa i zwiększania efektywności produkcji.
• Zarządzanie zespołem
  Nadzór nad zespołem kierowników działów, motywowanie, rozwijanie kompetencji pracowników, odpowiedzialność za rekrutację i szkolenie nowych pracowników, a także ocenę ich wyników pracy.

Kategorie

finance